Inizio area strumenti operativi dell’associato AICP
Sei stato votato Responsabile dai soci del tuo Coaching Club. Complimenti! Segui questo percorso per conoscere tutto quello che c’è da sapere per avviare in modo piacevole e coinvolgente la tua esperienza di leadership.
Qui sotto trovi strumenti, indicazioni e suggerimenti.
Regolamento Coaching Club
Qui trovi il regolamento del Coaching Club con i seguenti contenuti:
Art. 1 I Coaching Club AICP
Art. 2 Il Responsabile del Coaching Club regionale di AICP
Art. 3 Elezione del Responsabile del Coaching Club regionale di AICP
Art. 4 Nomina e ruolo del Vice-responsabile di Coaching Club regionale di AICP
Art. 5 Candidatura al ruolo di Responsabile del Coaching Club regionale di AICP
Art. 6 Svolgimento delle elezioni
Art. 7 Compiti del Responsabile del Coaching Club
Art. 8 Organizzazione interna del Coaching Club
Art. 9 Durata della carica di Responsabile del Coaching Club
Art. 10 Decadenza del Responsabile.
Art. 11 Organizzazione di interventi formativi interni
Art. 12 Organizzazione di Eventi esterni
Art. 13 Utilizzo di database e mailing list
Art. 14 Utilizzo dei Social Network
Istruzioni per l’accesso al backend del sito
Qui trovi le istruzioni per accedere al backend e caricare i verbali e gli appuntamenti del Coaching Club (incontri, formazione, eventi).
Documento di facilitazione al ruolo di responsabile di Coaching Club
Qui trovi una checklist per il passaggio di consegne da un responsabile di Coaching Club al suo successore per i seguenti contenuti:
– Comunicazioni
– Strumenti
– Azioni
Prospetto di pianificazione delle tappe tipiche di responsabile di Coaching Club
Qui trovi un prospetto contenente le azioni che il responsabile svolge per organizzare al meglio la vita del Coaching Club; la sua attività come socio AICP va ben oltre questo: peché è fatta anche e soprattutto di relazioni, interne al CC e con gli altri soci di AICP sparsi in tutta Italia. In questo sta la bellezza e la piena autonomia della sua attività e del suo contributo allo sviluppo della intelligenza associativa.
Auto valutazione del Coaching Club di eccellenza
Documento in excel da compilare a cura del Responsabile CC attraverso un percorso condiviso internamente.
Tale percorso ha lo scopo di rappresentare lo stato attuale del CC, la capacità di resilienza e gli impegni di sviluppo in funzione delle energie disponibili in ottica di miglioramento continuo.
Poiché AICP è un’associazione legata al territorio, ogni CC organizzerà almeno 40 ore di attività aperte ai soci (riunioni, eventi, formazione, CdP) al fine di consentire a ciascun iscritto di maturare i 40 crediti necessari alla reiscrizione.
LET’s COACHing AICP – Kit comunicazione per CC
LET’S COACHing sostituisce il formate della Primavera del Coaching AICP: Strumenti a disposizione per la comunicazione degli eventi di Coaching Club
Scarica il kit in formato zip che contiene:
1-Comunicato Stampa (CS)
Logo formato PDF
Logo Formato PNG
Logo formato JPG
2-Linee guida sintetiche
Una pagina singola con le linee guide essenziali
3-Presentazione powerpoint (per raccontare il proprio evento a enti e istituzioni partner)
presentazione istituzionale → nome file: AICP powerpoint LET’s COACHing [regione].ppt
La Primavera del Coaching AICP – Kit comunicazione per CC
ATTENZIONE: SONO STATE SOSTITUITE DALLE LINEE GUIDA LET’S COACHING (vedi sopra)
AICP La Primavera del Coaching: Strumenti a disposizione per la comunicazione dell’evento di Coaching Club.
Scarica il kit in formato zip che contiene:
1-Comunicato Stampa (CS)
format di carta intestata → nome fle: CS.doc da personalizzare nelle aree in giallo [regione]
guida → nome fle GUIDA.CS.pdf
2-Immagine identificativa Primavera (footer)
Il footer che abbiamo preparato è disponibile per 3 tpologie di formati:
16:9 Orizzontale-Base → nome fle: AICP_Primavera2023_regione.footer.OR.png
16:9 Vertcale-Lato destro → nome fle: AICP_Primavera2023_regione.footer.VE.png
1:1 Quadrato-Base → nome fle: AICP_Primavera2023_regione.footer.QU.png
ATTENZIONE: Ogni CC utlizzerà il proprio format CON LOGO PRIMAVERA regione
3-Presentazione powerpoint (per raccontare il proprio evento a enti e istituzioni partner)
presentazione istituzionale → nome file: AICP powerpoint primavera [regione].ppt
4-Narrazione AICP LAB
guida → nome file GUIDA.LAB.pdf
Progetti LAB, come raccontare i risultati di CC
AICP Lab vuole essere la vetrina verso l’esterno che racconterà al pubblico in quali ambiti i Coaching Club e il coaching in sè hanno lavorato e contribuito a livello sociale, organizzativo, territoriale a portare un cambiamento, un miglioramento un nuovo approccio a determinate situazioni. AICP Lab è uno spazio dedicato nel sito e ogni Coaching Club potrà inserire uno o più progetti realizzati sul proprio territorio.
La comunicazione dei CC verso gli stakeholder esterni
In questa presentazione troverai:
– Linee guida comunicazione dei CC verso l’esterno – presentazione 21 febbraio 2020
– Come gestire i social
– Come creare e caricare un articolo sul sito
Powerpoint per tutte le presentazioni ufficiali
Qui trovi:
- documento in powerpoint ufficiale AICP da utilizzare per tutte le presentazioni verso l’esterno e verso l’interno, nelle presentazioni della formazione e dei webinar
- si raccomanda di trasformare il documento da ppt a pdf quando si invia a stakeholder esterni ad AICP.
Linee guida per un efficace comunicato stampa
Qui trovi:
Guida e format per realizzare un efficace Comunicato stampa AICP
Scrivi un efficace CS seguendo questo schema includendo tutte le 4 parti. Nella pagina successiva troverai un esempio a cui ispirarti.
Il CS va inviato dal Responsabile CC o dal suo delegato alle redazioni delle testate giornalistiche (carta stampata, video, radio, web) includendo Luogo e Data di rilascio, riferimenti email e telefonici per essere contattati per evenutuali chiarimenti. Chiamate la redazione per verificare il ricevimento o calibrare meglio il destinatario (es. giornalista che si occupa del tema).
Carta intestata ufficiale per CC
Qui trovi:
il formato in doc della carta intestata con footer istituzionale con i riferimento del CC.
Si raccomanda di assicurarsi che i rifinenti in basso a destra siano quelli del Coaching Club scrivente, regione e email.
Linee guida gestione pagina Social Media CC
Qui trovi:
- come creare dialogo con gli stakeholder territoriali
- indicazioni e suggerimenti per la gestione della pagina facebook da condividere con i soci del CC.
Presentazione istituzionale ufficiale AICP (non modificabile)
Qui trovi la presentazione istituzionale ufficiale AICP, non è modificabile.
Per creare una presentazione adhoc per il proprio CC, utilizzare il format modificabile a questo link
Loghi ufficiali dei Coaching Club
Qui trovi la cartella dei loghi ufficiali dei Coaching Club.
NB: Utilizzo riservato al relativo responsabile di Coaching Club in carica.
Loghi di Coaching Club
Scarica la cartella dei loghi e salva quella relativa ai tuo Coaching Club
Utilizza il logo normale (payoff su una riga) per dimensioni superiori/uguali a 3cm su stampa e a 300 pixel digitali
Utilizza il logo “meno3cm” (payoff su due righe) per dimensioni tra 3 e 1,5cm su stampa e tra 300 e 150 pixel digitali
Utilizza il logo “meno1.5cm (senza payoff) per dimensioni inferiori a 1,5cm su stampa e a 150 pixel digitali
Varianti disponibili:
monocromatico_nero.jpg
monocromatico_nero.png
monocromatico_nero.svg
monocromatico.jpg
monocromatico.png
monocromatico.svg
negativo.png
negativo.svg
colore.jpg
colore.png
colore.svg
Regolamento eventi
Qui trovi il regolamento eventi e gli allegati da compilare.
INDICE
CAPO 1 – CRITERI GENERALI
Art. 1 Principi generali – Finalità e ambito di applicazione Art. 2 Organizzazione e responsabilità dell’Evento
Art. 3 Classificazione evento
Art. 4 Tipologia evento
CAPO 2 – GESTIONE EVENTI
Art. 1 Titolo e Programma
Art. 2 Luoghi e spazi
Art. 3 Finanziamento dell’evento Art. 4 Aree Espositive
Art. 5 Sponsor
Art. 6 Richiesta Patrocini
Art. 7 Partnership
Art. 8 Supporto
Art. 9 Rapporto di fine evento
CAPO 3 – PROCEDURE, ALLEGATI E MODULI
Art. 1 Procedura Forum
Art. 2 Tabelle, Allegati e Modulistica per la richiesta
Scheda informativa eventi dei CC
Qui trovi la scheda da compilare e da inviare al Responsabile Eventi 30 gg prima dell’evento.
Modulo GDPR
Qui trovi la MATRICE INFORMATIVA EVENTO AICP.
Informativa che, UNA VOLTA PERSONALIZZATA, deve essere utilizzata da ciascun Coaching Club in occasione di qualunque evento/Progetto/manifestazione ideata a livello locale.
Gli interessati sono le persone fisiche che partecipano all’evento che devono sottoscrivere l’informativa prima della partecipazione all’evento.
Hanno diritto ad avere copia dell’Informativa in discorso.
Le parti evidenziate in giallo sono quelle da personalizzare.
È fondamentale mantenere l’incolonnamento dell’elenco puntato.
Questionario di gradimento evento
Qui trovi il questionario di gradimento per gli eventi AICP.
Il documento si può stampare e consegnare ai partecipanti oppure si può utilizzare per creare moduli digitali con google moduli o mailchimp.
Attestato di partecipazione
Qui trovi l’attestato da compilare per la partecipazione a eventi o seminari organizzati dai CC.
NB : Si raccomanda di aggiornare il campo relativo al nome del Presidente.
Report degli eventi di CC
Qui trovi il formato guida in doc da compilare al termine di ogni evento di Coaching Club.
Sono utili:
-immagini
-rassegna stampa
-dati di partecipazione.
Budget dei Coaching Club
Qui trovi
il foglio excel, autogestito dal responsabile CC e condiviso alla funzione Sviluppo, con l’indicazione del budget richiesto e la descrizione dello scopo.
Regolamento note spese
Qui trovi il regolamento per le note spese.
INDICE
Premessa
Art. 1 Note spese rimborsabili da AICP
Art. 2 Norme per il rimborso delle Note spese AICP
Art. 3 Norme per la redazione e presentazione delle Note spese AICP
NEW! Art. 4 Norme rimborso km per utilizzo auto propria
Allegato A Modello Nota spese AICP (invariata)
Allegato B Lettera di incarico NEW!
Lettera d’incarico per spese rimborsabili
Qui trovi l’allegato al regolamento da compila come di lettera di incarico.
L’incaricato è tenuto a presentare la nota delle spese sostenute e idonea documentazione delle stesse.
Il rimborso delle spese avverrà sulla base dei documenti giustificativi; nel caso in cui l’incaricato utilizzi la propria autovettura per gli spostamenti, le spese di viaggio verranno rimborsate in base al costo di percorrenza calcolato sulla base delle tariffe indicate sul regolamento AICP relative al rimborso delle note spese.
Modulo per i rimborsi spese autorizzate
Qui trovi l’allegato al regolamento come modulo in excel da compilare con le spese sostenute in accordo alla richiesta effettuata preventivamente con la lettera di incarico.
I calcoli sono fatti in automatico.
Il documento firmato e in formato pdf va inviato a tesoreria @ associazionecoach.com
Il tuo Coaching Club partecipa alla missione AICP di costruire insieme ai soci crescita professionale tramite il confronto, la ricerca e la formazione continua, per garantire ai clienti un coaching di eccellenza nel proprio territorio, creando buone relazioni con gli stakeholder locali.
In questa sezione trovi gli strumenti per farlo. Buon lavoro!
Linee guida per un efficace comunicato stampa
Qui trovi:
Guida e format per realizzare un efficace Comunicato stampa AICP
Scrivi un efficace CS seguendo questo schema includendo tutte le 4 parti. Nella pagina successiva troverai un esempio a cui ispirarti.
Il CS va inviato dal Responsabile CC o dal suo delegato alle redazioni delle testate giornalistiche (carta stampata, video, radio, web) includendo Luogo e Data di rilascio, riferimenti email e telefonici per essere contattati per evenutuali chiarimenti. Chiamate la redazione per verificare il ricevimento o calibrare meglio il destinatario (es. giornalista che si occupa del tema).
Racconta in un articolo le attività del CC
Qui trovi le istruzioni per pubblicare un articolo del Coaching Club.
Vai alla presentazione delle linee guida da pag. 27 a pag. 36.
Progetti LAB, come raccontare i risultati di CC
AICP Lab vuole essere la vetrina verso l’esterno che racconterà al pubblico in quali ambiti i Coaching Club e il coaching in sè hanno lavorato e contribuito a livello sociale, organizzativo, territoriale a portare un cambiamento, un miglioramento un nuovo approccio a determinate situazioni. AICP Lab è uno spazio dedicato nel sito e ogni Coaching Club potrà inserire uno o più progetti realizzati sul proprio territorio.
Regolamento eventi
Qui trovi il regolamento eventi e gli allegati da compilare.
INDICE
CAPO 1 – CRITERI GENERALI
Art. 1 Principi generali – Finalità e ambito di applicazione Art. 2 Organizzazione e responsabilità dell’Evento
Art. 3 Classificazione evento
Art. 4 Tipologia evento
CAPO 2 – GESTIONE EVENTI
Art. 1 Titolo e Programma
Art. 2 Luoghi e spazi
Art. 3 Finanziamento dell’evento Art. 4 Aree Espositive
Art. 5 Sponsor
Art. 6 Richiesta Patrocini
Art. 7 Partnership
Art. 8 Supporto
Art. 9 Rapporto di fine evento
CAPO 3 – PROCEDURE, ALLEGATI E MODULI
Art. 1 Procedura Forum
Art. 2 Tabelle, Allegati e Modulistica per la richiesta
Scheda informativa eventi dei CC
Qui trovi la scheda da compilare e da inviare al Responsabile Eventi 30 gg prima dell’evento.
Modulo GDPR
Qui trovi la MATRICE INFORMATIVA EVENTO AICP.
Informativa che, UNA VOLTA PERSONALIZZATA, deve essere utilizzata da ciascun Coaching Club in occasione di qualunque evento/Progetto/manifestazione ideata a livello locale.
Gli interessati sono le persone fisiche che partecipano all’evento che devono sottoscrivere l’informativa prima della partecipazione all’evento.
Hanno diritto ad avere copia dell’Informativa in discorso.
Le parti evidenziate in giallo sono quelle da personalizzare.
È fondamentale mantenere l’incolonnamento dell’elenco puntato.
Questionario di gradimento evento
Qui trovi il questionario di gradimento per gli eventi AICP.
Il documento si può stampare e consegnare ai partecipanti oppure si può utilizzare per creare moduli digitali con google moduli o mailchimp.
Attestato di partecipazione
Qui trovi l’attestato da compilare per la partecipazione a eventi o seminari organizzati dai CC.
NB : Si raccomanda di aggiornare il campo relativo al nome del Presidente.
Report degli eventi di CC
Qui trovi il formato guida in doc da compilare al termine di ogni evento di Coaching Club.
Sono utili:
-immagini
-rassegna stampa
-dati di partecipazione.
Calendario attività del CC
Qui trovi le istruzioni e il percorso per aggiornare il CALENDARIO del tuo CC.
In questo modo terrai informati i soci delle attività che avete pianificato e le modalità per partecipare, a seconda se sono momenti formativi aperti a tutti i CC o momenti organizzativi aperti ai soci del CC.
1-Dal pulsante a destra, entra nell’area back end riservata ai responsabili CC
2-Dal menù selezione Nww event
3-Inserisci titolo, informazioni, data, luogo, orario, seleziona la categoria se webinar, incontro di cc, ecc
4-Pubblica l’evento
NB: trovi queste istruzioni anche nel pulsante a sinistra.
Verbale delle riunioni di CC
Qui trovi un format in word per la redazione dei verbali delle riunione di CC.
Puoi personalizzarlo in base alle vostre necessità.
Attenzione: sostituire il logo e il nome del CC
Il verbale dovrà essere inviato in formato pdf a tutti i soci del Coaching Club, copia conoscenza a sviluppo@associazonecoach.com e archiviato nell’area socio del sito, in modo che possa essere consultabile. Nel pulsante a destra trovi il tutorial.
È possibile caricare prima il verbale sul sito e poi inviare il link anziché il documento.
Attestato di partecipazione
Qui trovi l’attestato da compilare per la partecipazione a eventi o seminari organizzati dai CC.
NB : Si raccomanda di aggiornare il campo relativo al nome del Presidente.
Ruoli e deleghe dei Coaching Club
Qui trovi
il foglio excel, gestito dal responsabile Sviluppo, con l’aggiornamento di tutti i ruoli nei Coaching Club.
Gestisci il passaggio di consegne per tempo
Articolo 6 – Svolgimento delle elezioni
L’intero processo elettorale, dalla raccolta delle candidature allo svolgimento delle elezioni, deve essere gestito dal Responsabile uscente, sia che abbia intenzione di ricandidarsi, sia che non abbia intenzione di ricandidarsi, dandone tempestiva, ampia e completa comunicazione ai soci del CC per favorirne la partecipazione, con almeno due mesi di anticipo. In caso di recesso, decadenza, esclusione o impossibilità per gravi motivi del Responsabile uscente, il processo elettorale deve essere gestito dal Vice Responsabile. In caso in cui il Vice Responsabile non sia stato nominato o sia impossibilitato per gravi motivi, il processo elettorale viene gestito dal Responsabile Sviluppo Organizzativo o da un suo delegato. Per i Coaching Club di nuova istituzione il processo elettorale viene gestito dal Responsabile Sviluppo Organizzativo o da un suo delegato. Il risultato della votazione deve essere verbalizzato e trasmesso prontamente al Responsabile Sviluppo Organizzativo da parte del nuovo Responsabile.
Il Responsabile uscente, a fine anno, deve redigere un breve report di fine mandato strutturato secondo risultati concreti ottenuti e indicazioni sugli elementi da potenziare nel CC, i cui contenuti saranno stati raccolti assieme ai soci nell’ultima riunione utile. Deve quindi procedere al passaggio di consegne al nuovo Responsabile (vedi Articolo 7 del presente regolamento) in tempo utile a non rallentare le attività del Coaching Club.
In assenza del Responsabile, deve procedere al passaggio di consegne il Vice Responsabile che ha sovrainteso il processo elettorale. La casella di posta elettronica ufficiale deve essere usata per attività inerenti all’attività di coordinamento del CC e di rappresentanza dello stesso verso l’esterno. Il contenuto della posta elettronica va consegnato integralmente al nuovo responsabile al fine di mantenere la memoria delle comunicazioni.
Gestisci il passaggio di consegne per tempo
Articolo 7 – Compiti del Responsabile del Coaching Club
a. credenziali di accesso casella di posta istituzionale e gmail associata
b. credenziali di accesso pagine Social (FB, you tube, twitter, etc)
c. modello per la redazione dei verbali.
Conteggio dei crediti formativi dei soci del tuo CC
Qui trovi
Un format in excel di riferimento che puoi adottare per tenere il conteggio dei crediti formativi dei soci.
Probabilmente stai cercando qualcosa che ti viene chiesto di frequente.
Qui troverai le risposte a molte domande ricorrenti, forse c’è anche quella che ti serve.
Coaching Club: linee guida condivise per responsabili
Qui trovi
il foglio excel, condiviso con i responsabili, raccogliamo le FAQ delle riunioni Sviluppo e inseriamo le risposte, in alcuni casi anche più di una risposta.
per le domande che riguardano la vita di CC rispondono i diversi responsabili indicando le “buone pratiche” che hanno funzionato per loro
per le domande che riguardano le singole funzioni è stato dato il contributo di ciascun consigliere
Per quanto riguarda il canale LinkedIn la policy attuale è quella di comunicare solo dal nazionale e rilanciare attraverso i profili individuali.
Il canale è professionale e AICP intende comunicare ancora in modo univoco con uno stile autorevole.
Pertanto se ti serve un pubblico professionale su LinkedIn manda a comunicazione nazionale il comunicato stampa e l’immagine che lo pubblichiamo se c’è spazio nel calendario editoriale. Riceverete il link che utilizzerete per rilanciarlo con i tuoi colleghi individualmente.
In generale, per comunicare ci guida la missione AICP: siamo quindi impegnati a divulgare un chiaro significato/benefici di coaching e a far percepire l’impegno dei coach nella cura della propria formazione a favore di un servizio di eccellenza.
Suggerimento:
quando intendi scrivere un post fai un check ripensando all’obiettivo e al target.
Il target è
– innanzitutto regionale
– di persone interessate a capire il coaching e a fruirne
– di coach in cerca di un’associazione autorevole.
Poi può essere più specifico in base al messaggio: funzionari pubblici, scolastici, privati, cooperative, associazioni di categoria.
L’obiettivo per ciascun target può essere:
– di visibilità del Coaching Club presso i target regionali: “ci siamo, facciamo” (mi raccomando, ogni tanto … non stressiamo il nostro pubblico, è un obiettivo raggiungile attraverso quelli che leggi dopo);
– di “simpatia” verso i coach non AICP, per stimolare una sorta di “che bell’ambiente, vivo, di confronto, professionale e tante altre cose belle … quasi quasi mi iscrivo”;
– di fiducia in AICP, da tutti i target comunicando la formazione continua dei coach nei CC (ogni volta che c’è, meglio dopo così non frustriamo il pubblico che penserebbe di poter partecipare), oppure le collaborazioni con enti e altre associazioni;
– call-to-action per promozionare eventi regionali e ottenere partecipazione dal target definito.
Sì. La scelta attuale è stata quella non percorrere questa strada però è sicuramente una opzione da valutare con determinazione con il supporto di un legare.
Ottenere attenzione dalla stampa è un obiettivo di comunicazione per favorire la divulgazione del coaching e la notorietà dell’associazione.
È bene fare attenzione agli obiettivi della stampa che non sempre coincidono con quelli di AICP.
La stampa vuole fare notizia per attirare pubblico e aumentare l’attrattività di investimenti pubblicitari, così come il giornalista ha bisogno di pubblicare per guadagnare e lo deve fare in base alle linee guida editoriali.
Difficilmente un giornalista permette di rivedere quanto è stato dichiarato e quasi mai il contesto dell’intero articolo.
I titoli sono decisi dalla redazione e pertanto verranno resi noti solo quando l’articolo è ormai pubblicato.
Il suggerimento è pertanto quello di approfittare dell’opportunità facendo attenzione a:
- non parlare di sé e riferirsi sempre alla comunità di coach e ai coaching club
- utilizzare argomenti già pubblicati, come ad esempio i contenuti del sito o dei comunicati stampa
- fornire sempre il logo istituzionale di AICP o dell’evento nazionale di riferimento (Agorà, Forum, Primavera)
- richiedere di conoscere il contesto nel quale compare la propria dichiarazione.
Non è una procedura obbligatoria però conviene. Potete inviare il link del post di FB o dell’articolo pubblicato nel sito, se comuniazione nazionale ha spazio nel calendario editoriale lo rilancio dalla pagina nazionale. Da IG il responsabile nazionale condivide periodicamente il post dalla pagina nazionale appena visto.
Per quanto riguarda il canale LinkedIn la policy attuale è quella di comunicare solo dal nazionale e rilanciare attraverso i profili individuali.
Il canale è professionale e AICP intende comunicare ancora in modo univoco con uno stile autorevole.
Pertanto se ti serve un pubblico professionale su LinkedIn mandaci il comunicato stampa e l’immagine che lo pubblichiamo. Ti girerò il link che utilizzerai per rilanciarlo con i tuoi colleghi individualmente.
La collaborazione per progetti di coaching passa dal regolamento eventi.
Non attiviamo collaborazioni per scopi puramente commerciali che non siano inseriti in un progetto preventivo di sponsorizzazione per eventi nazionali (vedi regolamento eventi). Sono da prendere in considerazione accordi con altre associazioni con lo scopo di condividere valori e attività collegate alla missione per i rispettivi soci.
Il socio non può promuovere le iniziative di AICP a proprio nome, perché deve apparire chiaramente che è il gruppo del Coaching Club l’organizzatore di eventi o che comunica le iniziative AICP; quindi si deve comunicare attraverso il Responsabile CC (mail regione@associazionecoach.com) o attraverso le pagine ufficiali FB e IG del CC. Ogni socio può (e dovrebbe) condividere queste attività presso i propri contatti per promuoverle. Ad esempio per invitare o informare i propri contatti inviando il link dell’evento del CC o condividendo il post del CC nei propri profili social. Il Responsabile CC può pubblicare articoli sul sito.
Il responsabile ha accesso al backend del sito per pubblicare articoli per in CC in autonomia sotto la propria responsabilità (non c’è moderazione).
Assolutamente sì, lo dovete fare. Se c’è un costo lo mettete nel budget dell’evento (è legato al progetto dell’evento CC e non a comunicazione del CC in generale) e dovrà essere approvato dal Responsabile Eventi nazionale.
Gli eventi dei Coaching Club hanno lo scopo di divulgare il coaching e far conoscere AICP nel proprio territorio, di creare network con gli enti e organizzazioni e scambiarsi la visibilità tra i propri pubblici.
Per organizzare un evento deve preparare un progetto e prevedere un budget seguendo le indicazioni del regolamento eventi e coordinandoci con il responsabile Eventi nazionale.
https://www.associazionecoach.com/download/regolamento-eventi/
Il consigliere nazionale o il responsabile di coaching club devono utilizzare la mail AICP per le comunicazioni con gli stakeholder AICP.
La mail personale in questi contesti non deve mai essere usata.
Fine area strumenti operativi dell’associato AICP
